Propuesta técnica seguridad: vigilancia y servicios de seguridad en licitaciones públicas
Los contratos de seguridad exigen demostrar conformidad regulatoria (autorización CNAPS), personal cualificado y una organización operativa estructurada. El poder adjudicador evalúa la fiabilidad del concepto de seguridad, la capacidad de reacción ante incidentes y la calidad del reporting. El Libro VI del Código de Seguridad Interior regula estrictamente el sector.
The market in figures
French public procurement open data, 12 rolling months as of 2026-08-28. Amounts and durations are medians.
- 646
- contracts awarded
- 378
- winning companies
- 358
- active public buyers
- 200,000 EUR
- median amount
- 48 months
- median duration
What these figures tell you
With 378 winning companies for 646 contracts, a company wins on average 1.7 contract(s) per year in this segment.
The median amount of 200,000 EUR indicates the size of consultation to target first.
The median duration of 48 months shows how often these contracts return to tender.
The median is used rather than the average: a handful of very large contracts is enough to distort an average.
Qué evalúa el poder adjudicador en contratos de seguridad
La conformidad regulatoria es prerequisito absoluto: autorización CNAPS vigente de la empresa, cualificación CQP APS del personal, registro CNAPS de cada empleado. Además, el evaluador valora: organización operativa (planificación de turnos, relevos, refuerzos), procedimientos de reacción ante incidentes (cadena de escalado, coordinación con policía/bomberos), medios técnicos (sistema de rondas, comunicaciones) y reporting.
La cualificación SSIAP (seguridad contra incendios en edificios altos y ERP) se exige cada vez más como requisito adicional y diferencia significativamente a los licitadores.
Estructura recomendada para una propuesta de seguridad
Una propuesta de seguridad convincente se estructura en torno a cuatro elementos clave.
Organización operativa y planificación de turnos
Describa la planificación de turnos: dotación por turno, horarios, procedimiento de relevo, dotación mínima. Explique su plan de cobertura para ausencias y su capacidad de refuerzo para eventos especiales. Un organigrama con responsabilidades claras es indispensable.
Procedimientos y concepto de reacción
Detalle sus procedimientos estándar: control de accesos, rondas (ruta, frecuencia, control), procedimiento de alarma, gestión de incidentes. Describa la cadena de escalado: agente → jefe de turno → dirección operativa → poder adjudicador → autoridades. Documente los tiempos de reacción.
Personal y cualificación
Enumere el personal operativo con cualificaciones: CQP APS (obligatorio), SSIAP (seguridad contra incendios), SST (primeros auxilios), certificaciones específicas. Describa su programa de formación continua y los ejercicios anuales de actualización.
Medios técnicos y reporting
Describa los medios técnicos: sistema de rondas (Deister, RFID), comunicaciones radio, videovigilancia si procede. Detalle su reporting: parte diario, informe de incidentes, informe mensual con estadísticas y recomendaciones.
Errores frecuentes en propuestas de seguridad
Autorización CNAPS no documentada — La falta o caducidad de la autorización CNAPS es motivo de exclusión inmediata.
Personal sin CQP APS — Emplear personal no cualificado es una infracción del Código de Seguridad Interior.
Sin procedimiento de reacción — La falta de protocolos documentados ante incidentes revela falta de profesionalidad.
Dotación de personal insuficiente — Una planificación de turnos irrealista señala problemas de calidad y posibles infracciones laborales.
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